Laut Studie motiviert die Unsicherheit von Arbeitsplätzen die Arbeitnehmer nicht, eine bessere Leistung zu erzielen

In unserem wettbewerbsfähigen Arbeitsumfeld heutzutage wird sichtbar als Indikator dafür sichtbar angesehen. Es stellt sich jedoch heraus, dass es sich nicht um Angst vor der Aufrechterhaltung Ihres Jobs liefert, liefert keine bessere Arbeit. Laut einer neuen Studie, die in der veröffentlicht wurde Journal of Applied Psychology, Chronische Arbeit Unsicherheit ist kein Motivator. Tatsächlich wirkt sich dies sowohl auf Ihre Persönlichkeit als auch Ihre Produktivität negativ aus.

Für die Studie analysierten die Forscher Daten aus der Umfrage des Haushalts, der Einkommen und der Arbeitsdynamik in Australien (HILDA), für die 1.046 Mitarbeiter Fragen zur Arbeitssicherheit über einen Zeitraum von neun Jahren beantworteten. Sie haben auch gemessen, wo die Befragten in die "Big Five" -Persönlichkeitsmerkmale fielen: Extraversion, Verträglichkeit, Offenheit, Gewissenhaftigkeit und Neurotizismus.

Die Ergebnisse zeigten, dass die Unsicherheit von Arbeitsplätzen, die mehr als vier Jahre dauerte. Dies wirkte sich wiederum langfristig negativ auf die Produktivität aus.

"Einige mögen glauben, dass unsichere Arbeit die Produktivität erhöht, da die Arbeitnehmer härter daran arbeiten, ihre Arbeit zu behalten, aber unsere Forschung legt nahe, dass dies möglicherweise nicht der Fall ist, wenn die Unsicherheit der Arbeitsplätze anhält." Lena Wang, PhD, ein leitender Dozent an der School of Management und Co-Autor der Studie der RMIT University, sagte in einer Erklärung. "Wir haben festgestellt, dass diejenigen, die chronisch der Unsicherheit der Arbeitsplätze ausgesetzt sind."

Diese Erkenntnisse sind in unserer aktuellen "Gig-Economy" besonders relevant, in der Vollzeitjobs immer schwieriger zu werden und Bedenken hinsichtlich der Fortschritte in der künstlichen Intelligenz machen. Eine 2016 in der veröffentlichte Studie Journal of Community Health stellte fest, dass 33 Prozent der Befragten über einen Zeitraum von 12 Monaten eine Jobunsicherheit gaben. Interessanterweise waren Männer 14 Prozent häufiger als Frauen, um ernsthafte Arbeitsunsicherheit zu melden. Weniger überraschenderweise umfassten die anderen Gruppen, die am stärksten betroffen waren. Diejenigen, die berichteten, dass die Unsicherheit von Arbeitsplätzen berichtete.

Chia-huei Wu, Ein Professor für Organisationspsychologie an der Leeds University Business School und der führende Autor der New Hilda Study sagte, dass Arbeitgeber mehr darauf achten sollten, dass sich ihre Mitarbeiter unterstützt und sicher fühlen, um das bestmögliche Arbeitsumfeld zu schaffen. AE0FCC31AE342FD3A1346EBB1F342FCB

"In diesem Fall geht es genauso um die wahrgenommene Beschäftigungsunsicherheit wie tatsächliche unsichere Verträge", sagte Wu in einer Erklärung. "Einige Menschen fühlen sich einfach von der sich ändernden Natur ihrer Rollen oder befürchten, dass sie durch Automatisierung ersetzt werden. Obwohl einige vorhandene Jobs durch Automatisierung ersetzt werden können, werden neue Jobs erstellt. Die Arbeitgeber haben also die Fähigkeit, diese Wahrnehmung zu verringern, beispielsweise durch Investitionen in berufliche Entwicklung, Fähigkeiten und Schulungen oder durch Angabe von Karriereanleitungen."