6 nachgewiesene Möglichkeiten, um diese Beförderung zu erhalten

6 nachgewiesene Möglichkeiten, um diese Beförderung zu erhalten

Panik brannte wild in den Köpfen der Kreativen in der Werbebereich von PJREIRA, Pereira & O'Dell. Die gleichen Gehirne, die erfolgreiche Medienkampagnen für Skype, Lego, Corona, Fiat, The Cheesecake Factory, Scrabble und Reebok entwickelt hatten. Sie hatten einen Monat lang an etwas Besonderem für Intel und Toshiba gearbeitet, aber die Kunden erhielten immer wieder Einwände. Eine Frist zog sich ab. Aber anstatt die bestehende Anzeige zu verfeinern, forderte Pereira dem Team auf, sie zu töten.

"Man muss sich wohl fühlen, dass der gleiche Ort, der diese erstaunliche Idee erzeugt hat, in der Lage ist, Ideen zu generieren, die noch erstaunlicher sind", sagt er. Das Team entwickelte sich von abgestandenem Material und entwickelte sich weiter Die Schönheit im Inneren, Eine Videoserie über einen Mann, der jeden Tag in einem anderen Körper aufwacht. Es war ein viraler Hit, bei dem die Fans in der Hauptrolle besetzt sind, und in diesem Sommer wurden drei wichtige Preise in der Werbeindustrieversion der Oscars in Cannes gewonnen. Hier erfahren Sie, wie Sie Pereias Führung folgen und sich nie mit einer Idee zufrieden geben können, die nur gut genug ist.

1 Spülen Sie das offensichtliche Zeug

Pereira hat einen nahezu uneigbaren Standard: Er möchte Ideen entwickeln, die niemand zuvor hatte. "Sie müssen diesen Schmerz durchgehen und 10, 20, 100, 200 Ideen schreiben. Dann können Sie sagen: „Okay, das ist wahrscheinlich der ganze Mist, den ich aus dem Weg räumen musste.'"Es mag anstrengend klingen, aber es ist der einzige Weg, um wirklich original zu sein, sagt er. "Wenn Sie das Gefühl haben, trocken zu laufen, dann sind Sie tatsächlich bereit."

2 Hören Sie sich dumm an

Nachdem Pereira alle Ideen seines Teams für ein aktuelles Projekt abgelehnt hatte, fragte sie, ob sie noch etwas hätten. Ein Mann sagte: "Nun, es gibt eine Sache, aber ich fand es dumm, es sei dumm."Dann wurde Pereira aufgeregt, weil die besten Ideen manchmal verrückt klingen. Und dieser war tatsächlich ein Gewinner. (Er kann es noch nicht preisgeben.) "Sie brauchen ein Gefühl der Sicherheit in Ihrem Team, um zu sagen, was Sie für dumm halten", sagt er. AE0FCC31AE342FD3A1346EBB1F342FCB

3 Erweitern Sie Ihren Kopfraum

Pereira & O'Dell hat Angestellte aus mindestens 10 Ländern, und das ist kein Zufall: Brasilianisch geborene Pereira glaubt, dass eine vielfältige Gruppe verschiedene Ideen bringt. "Jemandes kreative Schachtel ist normalerweise ihr Leben", sagt er."Was für einen in der Tellerrunde liegt."Um Ihre Box zu erweitern, lesen Sie. Pereira studiert gerne die Mythologie Westafrikas, eine Kultur, die ihn dazu veranlasst, anders zu denken.

4 Goof aus

"Wenn Sie nach einer kreativen Lösung suchen, ist es wichtig, lange zu denken", sagt er. "Aber dann ist es ebenso wichtig, ein paar Stunden loszulassen."Also praktiziert er Kung Fu für zwei Stunden am Tag. (Er hat einen schwarzen Gürtel.) Es ist mental konsumierend aus und Sie werden ins Gesicht getreten-und er hat oft seine besten Ideen direkt danach. "Ihr Gehirn braucht diese Pause, damit Sie wieder frisch arbeiten können", sagt er.

5 Glauben Sie an Ihre nächste Idee

Pereira forderte sein Team heraus: "Twenty Ideas bis morgen forderte Pereira heraus, um Stellplätze für einen Kunden zu sammeln. Ich könnte einen wählen."Die Herausforderung dauerte vier Tage lang, ja, aber er machte einen wichtigen Punkt: Fühlen Sie sich nicht mit Ihren Ideen verbunden, denn bessere werden immer kommen. "Der kreative Prozess erfordert Menge, Volumen", sagt er. "Das meiste, was Sie sich einfallen lassen, ist schrecklich. Das ist Teil des Prozesses."

6 Improvisieren

Pereira liest die Kunst des Lernens von Schachmeister Josh Waitzkin. "Sowohl in Schach als auch in Kampfkunst planen Sie Ihre Bewegungen weit im Voraus. Das bedeutet jedoch, dass Sie Ihrem Gegner vertrauen, dass Sie vorhersehbar handeln ", sagt er. "Wenn er einen dummen Schritt macht, kann er den Vorteil gewinnen."Die Lektion: Seien Sie flink und bleiben Sie nicht in der Denkweise Ihres Vorausplanungsplans stecken.