17 Dinge, die Ihr Arbeitgeber nicht möchte, dass Sie es wissen

17 Dinge, die Ihr Arbeitgeber nicht möchte, dass Sie es wissen

Selbst der liebenswürdigste Chef auf dem Planeten spielt ihre Karten in der Nähe der Weste. Ob aus beruflichen Gründen (sie sind an HR-Standards gebunden) oder persönliche (sie sind einfach so), es gibt einige Dinge, die höher-Ups Ihnen einfach nicht sagen werden ... bis jetzt ist das so. Hier sind 17 Ausschnitte von Klassifizierungen in Folge von CEOs, SVPs und anderen hochrangigen Mitgliedern der Unternehmenswelt-das Top-Messing möchte nicht, dass Sie es wissen sollen.

1 Die kleinen Dinge spielen nicht annähernd so wichtig, wie Sie denken würden.

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Wenn Sie von Natur aus ein Anhänger der Regeln sind, möchten Sie dies möglicherweise nicht hören: Für viele Arbeitgeber sind alles, von der Zeit, in der Sie zur Arbeit zu den Spezifikationen Ihrer Arbeitskräfte sind.

"Chefs sind nicht so verrückt danach, dass Sie auf den Punkt kommen oder dass Sie den Punkt hinterlassen oder die Papiere auf eine bestimmte Weise falten oder auf E -Mails auf eine bestimmte Weise sprechen", sagt Marketingberater Karla singson. "Wir kümmern uns mehr darum, die Dinge zu erledigen und Kunden (oder unsere anderen, größeren) Chefs glücklich zu machen, und wir werden begeistert sein, Ihre Vorschläge zu unkonventionellen Wegen zu hören, um dies zu erreichen."

Laut SINGSON spielt der Rest der Regeln nicht so wichtig, solange Sie helfen, diese großen Aufgaben zu erledigen. Egal, ob Sie jede E -Mail beantwortet oder um 5:55 Uhr gegangen sind.M. ist für Ihren Arbeitgeber weit weniger wichtig Genau genommen kümmern werden umgegangen.

2 Sie haben dich wahrscheinlich mit Cyber ​​gesetzt.

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Dies geschieht stärker in der Einstellungsphase, aber Sie sollten wissen, dass Ihr Arbeitgeber, wenn Ihre Facebook-, Twitter- und Instagram -Konten öffentlich sind. Laut einer CareerBuilder -Umfrage von 2018 unter 1.000 Einstellungsmanagern nutzen 70 Prozent soziale Medien, um Kandidaten während des Einstellungsprozesses zu überprüfen.

Aber es endet nicht dort: Fast 50 Prozent sehen in regelmäßigen Abständen die sozialen Medien der Mitarbeiter weiter und ein drittes Drittel haben Dinge online gefunden, die sie dazu veranlasst haben, einen Mitarbeiter zu ermahnen (oder sogar zu schießen). Legen Sie Ihre Konten auf private, Leute ein!

3 Wie Sie mit anderen interagieren.

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Egal, ob Sie für ein Firma -Mittagessen oder eine Happy Hour unterwegs sind, Ihr Chef ist immer noch Ihr Chef, und er wird es zur Kenntnis nehmen, wie Sie mit anderen interagieren. Genauso wie ein erstes Date, wie Sie das Kellner in einem Restaurant behandeln, wird es auch Ihr Chef tun, auch Ihr Chef.

"Ich achte immer darauf, wie Mitarbeiter mit Fremden interagieren, egal ob es sich um einen Hausmeister, Kellner oder Fußgänger auf der Straße handelt" Matthew Ross, Miteigentümer und COO der Matratzenüberprüfungswebsite The Slumber Yard. "Es ist sehr aussagekräftig, ob die Person nett, gesprächig und lustig ist oder ob sie unangenehm oder unhöflich sind. Ich weiß."

4 Urlaubszeit bedeutet Ihrem Chef genauso viel wie Sie.

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Das Beste an Ihrem Urlaub kann sein, dass Sie sich nicht mit Fünf-Alarm-E-Mails von Ihrem Chef befassen müssen. Aber ob Sie es glauben oder nicht, das Gefühl ist gegenseitig. Ihr Chef schätzt ihre Zeit so viel wie Sie, wenn nicht mehr mehr.

"Wir geben unseren Mitarbeitern eine umfangreiche bezahlte Freizeit in der Weihnachts- und Neujahrspause. Wir sagen ihnen, dass es eine Belohnung dafür ist, das ganze Jahr über so hart zu arbeiten.

5 Ihre Einstellung ist genauso wichtig wie-vielleicht mehr als Ihre Fähigkeiten.

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Sie können geschult werden, um neue Fähigkeiten zu lernen oder zu verbessern. Sie können nicht ausgebildet werden, um eine neue Persönlichkeit zu haben. Ihr Chef möchte gerne zur Arbeit kommen, und die Persönlichkeiten derjenigen, die unter ihnen arbeiten. Wenn Sie eine sympathische, freundliche Präsenz sind, wird Ihr Chef Ihnen mehr Spielraum und mehr Möglichkeiten geben, als wenn Sie als dauerhaft oder asozial rüberkommen. Ein liebenswürdiger, lockerer Geist kann einen langen Weg gehen.

"Es gibt ein beliebtes Geschäft, die besagt, dass Sie für die Einstellung einstellen und für Fähigkeiten trainieren sollten", schreibt Allison Green, der Autor von Fragen Sie einen Manager: So navigieren Sie ahnungslose Kollegen, Chefs der Mittagessen und den Rest Ihres Lebens bei der Arbeit. "Das Denken ist natürlich, dass Sie jemanden ausbilden können, um Ihr Produkt zu verkaufen oder ein Softwareprogramm zu verwenden, aber Sie können sie nicht für Kunden und freundschaftlich ausbilden, gut kommunizieren oder Initiative ergreifen oder eine Arbeit haben Ethik-so sollten Sie für dieses nicht geborene Zeug einstellen und sie dann ausbilden, um das zu tun, was Sie brauchen."

6 Ihr Chef möchte nicht Ihre Hand halten müssen.

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Manche Menschen sind selbststärkende Selbststarter. Andere brauchen häufig als Motivation aus einer höheren Stups. Aber "Sie können Ihren Chef nicht bitten, sich täglich zu besuchen", schreibt Green. "Das macht [sie] dafür verantwortlich, dass Sie auf Ihre Arbeit auf dem Laufenden bleiben, wie Sie es wirklich tun müssen, fügt der eigenen Arbeitsbelastung hinzu und riskiert, mitzumachen, dass Sie diese Teile des Jobs nicht bewältigen können."Wenn Sie dieses Feuer unter Ihren Füßen benötigen, schlägt Green vor, sich wöchentlich zu treffen.

7 Ihr Chef mag es auch, ein wenig zu knüpfen.

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Schließlich sind Chefs menschlich und würden wahrscheinlich lieber etwas anderes tun-genau wie alle anderen im Personal. Nehmen Sie sich hin und wieder die Zeit, um sich über ihre Hobbys und Lieblingsbands oder -filme zu informieren, und haben Sie keine Angst zu fragen, was sie am Wochenende vor sich haben,. "Es ist wichtig, in Ihrem Büro sozial zu sein und Beziehungen aufzubauen", sagt Anthony Fletcher, CEO und Gründer der Executive Search Firm My Future Consulting.

Trotzdem ist ein Job ein Job, und Sie möchten nicht in lange Chats eingehen, die die Produktivität beeinträchtigen werden. "Denken Sie daran, die Leute arbeiten auch", sagt Fletcher. "Wenn Sie an einem Schreibtisch von jemandem gehen und in ein 30-minütiges, bedeutungsloses Gespräch starten, kann der Workflow eines anderen sehr störend sein."

8 Sie verlieren Punkte, wenn Sie zu viel auf Ihrem Telefon sind.

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Sicher, Smartphones sind zu einem allgegenwärtigen Bestandteil des Bürolebens geworden. Das bedeutet jedoch nicht. In diesem Multiscreen -Zeitalter der Ablenkung erwarten Arbeitgeber immer noch Ihre volle Aufmerksamkeit, wenn Sie sich von Angesicht zu Angesicht treffen, und das bedeutet.

"Einfache Dinge wie das Vergessen, Ihr Telefon während einer Telefonkonferenz auf die Stummschaltung zu setzen. "Sie möchten nicht als Person im Büro mit dem bellenden Hund bekannt sein."

9 Sie bemerken, wenn Sie in einer Pause sind.

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Sie denken vielleicht, Ihr Chef hat wichtigere Dinge zu tun, als die genauen Momente zu beobachten, die Sie von Ihrem Schreibtisch fernhalten, aber selbst wenn sie nicht darauf hinweisen, haben sie wahrscheinlich zur Kenntnis genommen.

"Manager bemerken, wann die Leute ankommen und wann sie gehen", sagt Fletcher. "Das bedeutet nicht."

10 Erwarten Sie nicht, dass sie alle Ihre Fehler fangen.

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Ein guter Chef hat ein scharfes Auge und kann Fehler mit Hawk-Augen-Präzision erkennen. Das heißt aber nicht, dass sie alles fangen werden. Vor allem, wenn Ihr Arbeitgeber auf Ihr Urteilsvermögen und Ihre Entscheidungsfindung vertraut, werden sie eher davon ausgehen, dass Sie es abgedeckt haben, ohne dass sie Ihre Arbeit gründlich überprüfen müssen. Das ist großartig für Ihre Aussichten (hallo, letztendliche Werbung), aber das bedeutet auch, dass Sie extra sein müssen, extra Vorsicht, wenn es darum geht, Ihre Arbeit zu überprüfen. Sicher ist sicher!

11 Sie sind genauso besorgt darüber, wie Sie es sind.

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Eine der größten Sorgen, die die meisten Mitarbeiter haben, ist, dass sie etwas durcheinander bringen und ihren Chef enttäuschen oder irritieren werden. Es stellt sich heraus, dass der Chef genau die gleichen Bedenken hinsichtlich seiner eigenen Arbeitsleistung hat.

"Ich habe ständig Angst, durcheinander zu kommen", sagt Joseph Flanagan, Ein HR -Manager bei Engineering Company Tacuna Systems. "Um mit zahlreichen Mitarbeitern umzugehen, kann es sehr beängstigend sein, insbesondere wenn sie alle in verschiedenen Bereichen arbeiten, die mir fremd sind. Es ist meine Aufgabe, sie dazu zu bringen, ihre Arbeit zu erledigen, aber ich habe absolut keine Ahnung, wie ich ihre Arbeit erledigen soll."

12 Aber sie sind offen für Kritik (wenn es richtig gemacht wird).

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Die Entscheidungen Ihres Arbeitgebers zu tun, ist nicht der beste Weg, um sich auf die schnelle Spur einer Aktion zu setzen. Das heißt aber nicht, dass ein guter Chef nicht offen für konstruktive Kritikpunkte ist. Der Schlüssel ist, es richtig zu tun. Zum Glück as Nicolas Gremion, Der CEO von Free E-Books, schreibt, es ist nicht so schwierig, wie es scheint.

Stellen Sie nur sicher, dass Sie die richtige Zeit auswählen (ich.e., Wenn sie frei sind und wenn sie fröhlich sind) und mit Daten bewaffnet werden, um Punkte zu sichern. Schließlich sollten Sie immer bereit sein, herunterzukommen, auch wenn Sie überzeugt sind, dass Sie Recht haben. Der Chef Ist Immerhin der Chef, schließlich.

13 Ja, einige Manager klatschten.

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Die meisten guten Manager bleiben gerne über dem Kampf. Hauptsächlich bedeutet das eins: kein Klatschen! Trotzdem passiert es von Zeit zu Zeit. Und wenn Sie es sehen, achten Sie auf. Als Liz Ryan, Ein ehemaliger Senior Vice President von HR bei Fortune 500 Companies, schreibt für Forbes, "[Jeder Manager], der Sie zu Ihnen klatschen, wird genauso leicht über Sie klatschen."

14 Es gibt eine gute Wette, die sie ausgebildeten Vermutungen machen.

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Sie können sich vorstellen, dass Ihr direkter Vorgesetzter in jahrelangen Weisheit und Berufserfahrung durchdrungen ist. Aber das ist nicht immer der Fall. In der Tat könnten sie sehr gut im Dunkeln so gut fummeln wie Sie (einfach besser vorzunehmen). "Neue Vorgesetzte werden mit wenig Gedanken befördert, die wenig bis gar keine Ausbildung haben und dann andere Menschen verantwortlich machen", schreibt Ryan.

Mit anderen Worten, Sie haben mehr Einfluss auf ihre Entscheidungsfindung als Sie erkennen. Wenn Sie einen Gedanken oder eine Idee haben, sprechen Sie auf. Die richtige Information oder Vorschlag zum richtigen Zeit.

15 Haltung Angelegenheiten.

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Sie brauchen uns nicht, um Ihnen zu sagen, dass die Körpersprache oft einen größeren Eindruck hinterlassen als verbale Sprache-und das ist doppelt, wie Sie von 9 bis 5 (oder später) sitzen, wenn Sie von 9 bis 5 sitzen). Als Lillianglas, Ein Körpersprachenexperte und Kommunikationsberater, erzählt Zeit, Slouching an Ihrem Schreibtisch lässt Sie weniger "kompetent" aussehen als diejenigen, die sich direkt aufsetzen-und das wird sicherlich nicht helfen, vierteljährliche Bewertungen zu erhalten.

Wir wissen, dass es leichter gesagt als getan ist. Aber es gibt eine einfache Lösung: Holen Sie sich einen ständigen Schreibtisch. Versuchen Sie dann, für jede Stunde, in der Sie sitzen, 30 Minuten lang zu stehen. Dieser Trick wird Wunder für Ihre Wirbelsäule und für Ihre allgemeine Gesundheit bewirken.

16 Du bist keine Freunde.

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Ja, es ist wertvoll, eine gute Beziehung zu Ihren Höheren zu pflegen, aber denken Sie nicht für eine Sekunde, Sie sind Freunde. Natürlich gibt es Ausnahmen, aber selbst die freundlichsten Beziehungen zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer sollten nicht mit der tatsächlichen Freundschaft verwechselt werden. Sie sind nicht zwei gleich-Ihr Chef ist immer noch Ihr Chef und ist derjenige, der mehr Macht in der Beziehung hat. Wenn das kein Rezept für eine katastrophale persönliche Beziehung ist, wissen wir nicht, was ist.

17 Aber du hast mehr Macht als du merkst.

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Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass Ihre Chefs Sie mehr brauchen, als sie zulassen. Selbst wenn Sie das Gefühl haben, dass die Dinge unsicher sind, sind Sie sicherer sicherer als Sie denken. Vielleicht haben Sie eine Persönlichkeit, die mit dem Rest des Teams verspricht. Vielleicht haben Sie eine Reihe erlernter Fähigkeiten, und es wäre ein Schmerz, jemanden von Grund auf neu zu trainieren. Oder vielleicht möchte Ihr C-Suite einfach nicht den oft labyrinthischen Prozess der Rekrutierung eines Ersatzangestellten durchlaufen. Auf jeden Fall haben Sie mit ziemlicher Sicherheit mehr Hebelwirkung als Sie in der Beziehung erkennen. Vergiss es nicht. Und wenn Sie die Dinge bei der Arbeit kopasetisch halten möchten, finden Sie hier 40 Dinge, die Sie Ihrem Chef niemals sagen sollten.

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