So verbringen CEOs ihren typischen Arbeitstag verbringen

Angesichts der Tatsache, dass die meisten von uns keine CEOs sind, gab es immer eine Faszination dafür, wie die leistungsstärksten Menschen auf dem Planeten ihren durchschnittlichen Tag verbringen. Nun dank einer Studie, die am Montag von von veröffentlicht wurde Harvard Business Review, Wir wissen es endlich.

Im Jahr 2006 haben Harvard -Professoren Professoren Michael Porter Und Nitin Nohria, verfolgte, wie 27 CEOs (von denen 25 Männer und 2 Frauen waren) tatsächlich ihre Zeit nutzen. Die Studie war beeindruckend detailliert und sammelte Daten in 15-minütigen Schritten, 24 Stunden am Tag, sieben Tage in der Woche, über einen Zeitraum von drei Monaten. Mit insgesamt über 60.000 Stunden konnten die Forscher spezifische Beobachtungen darüber machen.

Wenn Sie also eines Tages CEO werden möchten oder auch wenn Sie einfach Ihre Zeit so effektiv wie ein echtes Kraftpaket verwalten möchten, lesen Sie ihre größten Imbissbuden unten. Wenn Sie mehr Geheimnisse zum Erfolg haben.

1 Sie arbeiten mehr als der durchschnittliche Arbeiter

Im Durchschnitt arbeiteten die CEOs ungefähr 9.7 Stunden pro Wochentag, was bei rund 48.5 Stunden pro Arbeitswoche sind nur geringfügig höher als der nationale Durchschnitt von 44 Stunden pro Woche. Die Einschränkung ist jedoch, dass CEOs nicht nur wie ein normaler Mitarbeiter "eingehen und ausgehen". Sie legten durchschnittlich 3 ein.9 Stunden am Wochenende sowie durchschnittlich 2.4 Stunden am Urlaubstage.

2 Sie behalten eine gute Work-Life-Balance bei

Es klingt nach vielen Stunden, aber weil sie verteilt sind, haben die CEOs nur durchschnittlich 62 gearbeitet.5 Stunden pro Woche, was tatsächlich viel Zeit für Freizeitaktivitäten und Familienspaß hinterlässt. Tatsächlich stellte die Studie fest, dass das Gleichgewicht der beobachteten Arbeitslebenszeiten anständig war, da sie etwa 31 Prozent ihrer Zeit tätig waren, 10 Prozent ihres Zeitputs und 25 Prozent für persönliche Aktivitäten.

"Wir haben die 25 Prozent der Zeit oder ungefähr sechs Stunden am Tag besondere Aufmerksamkeit geschenkt-als CEOs wach waren und nicht funktionierten". "Normalerweise verbrachten sie ungefähr die Hälfte dieser Stunden mit ihren Familien und hatten die meisten gelernt, darüber sehr diszipliniert zu werden. Die meisten fanden auch mindestens einige Stunden (2.1 pro Tag, durchschnittlich) für Ausfallzeit."Wenn Sie nach Hilfe suchen, um ein Gleichgewicht zu finden, verpassen Sie diese 50 Geheimnisse einer perfekten Work-Life-Balance nicht. 

3 Sie bekommen fast die optimale Menge an Schlaf

Bei durchschnittlich 6.9 Stunden pro Nacht waren die CEOs nur eine Stunde lang die empfohlene Menge Schlaf, die Sie jede Nacht bekommen sollten. Sie planen auch in etwa 45 Minuten pro Tag, um Bewegung zu trainieren. Angesichts ihrer zeitlichen Einschränkungen ist es nicht schlecht, aber es ist erwähnenswert.

Und eine weitere kürzlich durchgeführte Studie ergab, dass Menschen, die regelmäßig viel mehr Geld verdienen als diejenigen, die dies nicht tun. Schlaf und Bewegung sind auch zwei der fünf wichtigsten Gewohnheiten für ein langes Leben, daher lohnt es sich, Zeit für sie zu nehmen, zumal man den anderen erheblich zugute kommt.

4 Sie planen ihre Tage

Vielen Dank an Filme wie Wall Street, Sie könnten versucht sein zu glauben!"

Die Wahrheit ist wie immer etwas banaler. Rund fünfundsiebzig Prozent des Tages des CEO waren geplant, wobei nur 25 Prozent für Dinge ausgegeben wurden, die plötzlich auftauchen und behandelt werden müssen. Weitere tolle Tipps zur Erwartung des Unerwarteten finden Sie in den 8 CEO-Proven-Resilienzbauern.

5 Der größte Teil ihrer Arbeit beinhaltet den Umgang mit Menschen

Ein guter CEO ist im Kern der Manager seines gesamten Unternehmens, weshalb einige der besten dafür bekannt sind, eine gute Beziehung zu ihren Mitarbeitern zu haben. In der Studie ergab die Studie, dass 25 Prozent ihres Tages an funktionale Aktivitäten wie Geschäftsberichtsbewertungen, 16 Prozent in Organisation und Kultur gehen und 21 Prozent auf Strategie ausgerichtet sind.

Trotz der Stereotypen ist nur ein kleiner Teil ihres Tages der beruflichen Entwicklung, Fusionen und Übernahmen, Betriebsplänen und Krisenmanagement gewidmet. Ein großer Teil ihres Tages von 25 Prozent-ist für Menschen und Beziehungen ausgegeben. Ein gemeinsames Thema in der Rezension ist jedoch die Notwendigkeit des Gleichgewichts. AE0FCC31AE342FD3A1346EBB1F342FCB

"Ein CEO, der nicht genug Zeit mit Kollegen verbringt.

6 Sie gehen zu vielen Besprechungen

Dies ist ein Stereotyp, das sich hält. Zweiundsiebzig Prozent der Arbeitszeit der CEOs wurden in Besprechungen ausgegeben, von denen viele länger waren als nötig waren.

"'Standard' -Meetingzeiten sollten mit Blick darauf geprüft werden, sie zu verkürzen", heißt es in der Bewertung. "Dies kann die Effizienz eines CEO erheblich verbessern. In unseren Nachbesprechungen gestanden die CEOs, dass einstündige Treffen oft auf 30 oder sogar 15 Minuten geschnitten werden konnten. Eine weitere gute Möglichkeit, Dinge zu rationalisieren, besteht darin, die Besprechungsnormen zurückzusetzen: Jedes Treffen sollte eine klare Agenda haben und die Wiederholung minimieren, sollten die Teilnehmer vorbereitet sein."Außerdem hatte ein CEO einen Rat, wenn Mitarbeiter nach einer Einzelzeit bitten:" Was auch immer sie verlangen, schneiden Sie es in zwei Hälften ab."

7 Sie bevorzugen es, Angesicht zu Angesicht zu kommunizieren

Obwohl ihre Zeit kostbar ist und die Technologie es viel einfacher macht, Menschen zu kontaktieren, ohne Besprechungen planen zu müssen.

"Die persönliche Interaktion ist der beste Weg für CEOs, Einfluss auszuüben, zu erfahren, was wirklich vor sich geht, und delegieren Sie, um die mehrfachen Agenden voranzutreiben, die fortgeschritten sein müssen. Es ermöglicht CEOs auch, die Menschen, mit denen sie zusammenarbeiten, am besten zu unterstützen und zu trainieren ".

Im Zeitalter der Tech -Sucht ist das besonders gut, wenn man beachtet!

8 Sie nutzen die Zeit allein

"Angesichts dieser Zeit im Büro ist die Zeit allein außerhalb des Büros besonders vorteilhaft". "Langstrecken reisen aus dem Kontakt mit dem Büro oft kritisches Denken, und viele CEOs schwören darauf. Um davon zu profitieren, sollten CEOs vermeiden, mit einem Gefolge zu reisen."Weitere Informationen zum effektiven Zeitmanagement finden Sie im Geheimnis von CEO Strauss Zelnick, um Ihre Produktivität jeden Tag zu verdoppeln.

9 Sie arbeiten außerhalb des Büros

Nach den Daten verbrachten die CEOs nur etwa 47% ihrer Arbeitszeit im Büro, was bedeutet. Das ist eine gute Sache, da es immer mehr Forschung gibt, die zeigt.

10 Sie kümmern sich mehr um Zeit als um Geld als Geld

Sie könnten denken, dass CEOs von Geld besessen sind, aber in Wirklichkeit "mehr als jeder andere in der Organisation [CEOs] einer akuten Knappheit einer Ressource konfrontieren. Diese Ressource ist Zeit," das Papier notiert. Tatsächlich ist es genau das Gefühl zu wissen, wie viel Verantwortung Sie haben und das Gefühl haben, nicht genug Zeit zu haben, um mit all dem umzugehen, was zu Stress und Angst führt, die so viele Führungskräfte dazu führen, sich das Leben zu nehmen (was Sie Kann in den Selbstmorden des CEO eingehend lesen: den Anstieg der finanziellen posttraumatischen Belastungsstörung).

Wenn Sie die Zeit als Ihre wertvollste Ressource ansehen und sie effektiv nutzen können, werden Sie dazu führen, dass Sie das gesündeste, glücklichste und produktivste Leben führen können.

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