Der beste Weg, jetzt 10.000 US -Dollar zu investieren

Die Fast Track ist eine Kolumne, die sich auf Führung und ein gesundes Leben von Strauss Zelnick, dem Mitbegründer von ZMC, einem führenden medienorientierten Investmentunternehmen, konzentriert. und der Vorsitzende und CEO von Take-Two Interactive Software, einem der weltweit größten Videospielunternehmen. Zelnick ist auch begeisterter Teilnehmer an #TheProgram, einer in New York ansässigen Fitnessgruppe,. Wenn Sie Fragen an ihn haben, twittern Sie sie bei @BestLifeOnline-oder senden Sie uns eine Nachricht auf Facebook und verwenden.

Was ist Ihr Geheimnis, um Ihre Mitarbeiter dazu zu drängen, hart zu arbeiten und gute Arbeit zu leisten, ohne dass sie sich ärgern lassen?

Sie müssen ihre Interessen mit Ihren ausrichten. Wenn die einzige Person, die aus dem Erfolg eines Unternehmens profitiert, der Chef ist, haben Sie nicht nur eine wirtschaftliche Kluft mit Ihren Kollegen, sondern auch eine emotionale Lücke. Wenn Sie möchten, dass andere Menschen so hart arbeiten wie Sie-und treffen die gleichen Entscheidungen wie-Behandle sie wie Partner in Bezug auf Erfolg und Misserfolg. Bei ZMC sind Kompensationsstrukturen streng mit der Leistung der Unternehmen verbunden. Wenn das Unternehmen gut abschneidet, werden Sie bezahlt. Wenn es nicht tut? Du nicht. Nein, jeder bekommt keine Trophäe, aber am Ende des Tages glaube ich, dass Ressentiments durch Ungerechtigkeit verursacht wird und ein formelhafter Ansatz zur Entschädigung, der ehrlich und transparent ist. AE0FCC31AE342FD3A1346EBB1F342FCB

Gibt es eine bestimmte neue Workout-oder-Trend-Sie werden dieses Jahr umarmen??

Klüger trainieren, nicht härter. Es stellt sich heraus, dass ein intensives 45-minütiges Training (oder sogar ein 30-minütiges Training) für Sie viel vorteilhafter sein kann. Außerdem fange ich an, fast allem, was ich tue, intensive intensive zu verleihen, egal ob das in kürzerer Zeit schwerere Gewichte angehoben wird oder eine zeitgesteuerte Intervall -Körpergewichtssitzung mit Freunden durchführt.

Können Sie uns einen großen Fehler erzählen, den Sie beim Starten eines Unternehmens gemacht haben, und was das Sie beigebracht hat??

Als ich als Präsident und COO zu dem Twentieth Century Fox kam, war ich nur 32 Jahre alt und hübsch grün. Zum Glück wusste ich es. Was ich nicht wusste, war, dass es tatsächlich den Fortschritt verlangsamen konnte.

Nach sechs Monaten im Job sagte mir mein Chef: "Wir denken, Sie sind ziemlich intelligent, aber Sie haben wirklich keine Führungsqualitäten."

Das stach. Ich definierte mich als Anführer. Zum Glück hatte ich die Verantwortung, Verantwortung zu übernehmen und zu versuchen, es besser zu machen. Ich habe ein tolles Buch über Verkäufe gelesen (ja: Wie man Freunde gewinnt und Menschen beeinflusst, von Dale Carnegie) und fing an, weniger zu reden und viel mehr zuzuhören. Noch heute bin ich in Arbeit, dass ich in Arbeit bin. Mein Lieblings -Ausdruck im Geschäft ist: "Was fehlt mir?"

Wenn ich zusätzliche 10.000 Dollar habe, was soll ich damit machen?? Speichern Sie es? Investieren? Blasen Sie es auf etwas Spaß?

Es hängt davon ab. Sind Sie Carl Icahn im Wert von über 25 Milliarden US -Dollar?? (Carl: Gib es an wohltätige Zwecke.) Wenn andererseits dies Ihr erster Windfall ist, nehmen Sie eine kleine Menge (sagen wir 500 US. Dann würde ich Ihnen raten, zu sparen und den Rest in einen gegenseitigen oder Indexfonds zu investieren (aber stellen Sie sicher, dass es sich um einen Hauptnamen ohne Vorab- und laufenden Gebühren handelt).

Die meisten Amerikaner haben sehr wenig Kissen, wenn etwas schief geht, und viele haben (wirklich teure) Kreditkartenschulden. Die einzige Schuld, die Sie haben sollten, ist eine angemessene Hypothek und möglicherweise ein Autokredit. Egal wie viel Sie verdienen, sparen Sie jeden Monat mindestens ein wenig. Es summiert sich tatsächlich.

Was ist die beste Angewohnheit, die Sie als CEO aufgenommen haben? Und was ist die schlimmste Angewohnheit, die Sie jemals erfolgreich losgeworden sind?

Der beste? Ich plane meine Übung, da ich jeden Besprechungs- oder Arbeitsverpflichtung plane. Und auf die gleiche Weise, wie ich die Arbeit nicht stornieren kann, storniere ich mein Training nicht.

Das Schlimmste: Ich hörte auf zu trinken. Nachts ein paar Scotches mit und versuchte, am nächsten Morgen um 6 Uhr morgens ein brutales Training zu machen.

Wenn Sie Facebook laufen würden, was würden Sie anders machen und warum?

Mark Zuckerberg scheint ohne meine Hilfe einigermaßen gut mitzuhallen. Ich denke, ich werde mich darauf konzentrieren, einen besseren Job bei ZMC und Take-Two zu machen.

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