Tom Brady enthüllt seine Führungsgeheimnisse
Von all den großartigen Sportklischees ist keiner der Studie wert als "Quarterback als Führer."Aber in der langen Geschichte des Spiels sind zu seltenen Zeiten bestimmte Spieler aufgetreten.
Natürlich sprechen wir über Tom Brady-Drei-Zeit-Super Bowl-MVP, Ehemann der schönsten Frau der Welt, Allround Sport-World Benjamin Button-Who an diesem Wochenende um seinen fünften Super Bowl-Sieg wetteifern. Brady hat viel gelernt, seit er 2001 Trainer Bill Belichicks Go-to-Typ wurde. Aber das Lustige ist, dass Brady ein paar wichtige Dinge kannte, bevor er überhaupt den Job bekam.
"Ich war nie der beste Spieler in einem Team", erzählt Brady dem besten Leben. "Das hat mir beigebracht, wie man härter arbeitet. Ich habe alles über geistige Härte auf dem Übungsfeld gelernt. Wenn die Dinge für mich in der High School, im College, zu Beginn meiner Profiskarriere, nicht funktionierten, war meine Lösung immer, härter zu arbeiten und zu verinnerlichen. Auf diese Weise war ich immer vorbereitet, wenn ich eine Gelegenheit bekam. Sehen Sie, es gibt viele Leute, die alle reden. Sie sagen, sie wollen härter arbeiten und der Beste sein, aber sie zahlen nie den Preis. Ich liebe es, den Preis zu bezahlen."
Also gut. Sind Sie bereit, den Bohrer zu machen und ein paar Lektionen von Tom Brady zu nehmen? Bringen Sie diese fünf Tipps zur Arbeit und beobachten Sie, wie Ihre Managementfähigkeiten vor Ihren Augen schärfen ... und auch die Ihres Chefs. Weitere großartige Tipps finden Sie in 25 lebensverändernden Lektionen von super erfolgreichen Männern
1 Sei der Anführer, nicht der Chef
"Sie entscheiden sich für Quarterback, Sie übernehmen viele andere Dinge. Sie können die Leute nicht bitten, Dinge zu tun oder Erwartungen an sie zu setzen, ohne Dinge zu tun oder noch höhere Erwartungen für sich selbst zu setzen. Wenn Sie derjenige sind, der es vermasselt oder abschraubt, wird es nur viel geredet. Ich habe immer versucht, der Typ zu sein, der das Beste von sich selbst erwartet. Wenn ich diese anderen Jungs, das Gleiche zu tun von Mist.'"
2 Mit Kontrolle vertraut machen
Wenn es sich bei Ihren Prioritäten um das Team und seinen Erfolg handelt, werden andere Jungs nicht so zögerlich sein, Sie übernehmen zu lassen. "Ich mag es, meine Hände in einem bisschen von allem zu haben", sagt Brady. "Es gab viele Dinge, die ich nicht wohl gefühlt habe, wenn ich meine Hände einbezogen habe, aber mit den Führungsfragen, denen ich jetzt stehst, fühle ich mich sehr wohl mit den Anforderungen davon. Das ist im Laufe der Jahre definitiv einfacher geworden. Sie erlangen Glaubwürdigkeit gegenüber der vergangenen Leistung, und das verwenden Sie."
3 Teil des Teams sein
"Das einzige, was" Individuum "an einem Mannschaftssport ist, ist das, was ich kontrolliere: meine Handlungen und meine Einstellung. Wenn Sie einen individuellen Sport wollen, spielen Sie Tennis oder Golf. Dann bist du Tiger Woods und alles ist großartig; Sie haben nur die Schuld. Wenn Sie einen Mannschaftssport spielen, verstehen Sie wirklich, dass jeder Spieler im Team Ihre Ziele erreicht, auch wenn es sich."
4 Funktionieren Sie gut mit anderen Chefs
Alle Chefs haben größere Chefs und Quarterbacks haben Cheftrainer. Bradys Chef ist zufällig ein Typ namens Bill Belichick. "Unsere Beziehung basiert auf etwa 90 Prozent Fußball, was genau dort ist, wo ich es will", sagt Brady. "Was für Trainer Belichick am wichtigsten ist, ist Fußballspiele, und das ist mir am wichtigsten. Solange diese Prioritäten gleich bleiben, werden wir immer miteinander auskommen. Ich vertraue ihm so sehr in jeder Entscheidung, die er treffen muss, und im Laufe der Jahre habe ich auch sein Vertrauen gewonnen. Jetzt habe ich das Gefühl, wenn er mir eine Frage stellt, möchte er wirklich nicht nur die Antwort wissen, sondern meine Antwort. Es gibt keinen anderen Trainer, für den ich jemals spielen möchte."
5 Bräutigam die neuen Mitarbeiter
Neues Talent braucht natürlich Zeit, um sich zu assimilieren, aber sie müssen zur Spielzeit ausgeführt werden. "Springen Sie so schnell wie möglich", sagt Brady. "Kommunizieren Sie das Beste, was Sie können, nehmen Sie sich in das ein, was sie den ganzen Tag über tun, und entwickeln Sie eine Beziehung. Wir haben vor unserem ersten Spiel 40 Übungen, und ein Empfänger und ich sind auf Nummer 12 [zum Zeitpunkt der Interview] eingeschaltet. Mit jedem lernst du etwas anderes. Wie Trainer Belichick sagt: „Der Preis für den Erfolg wird immer im Voraus bezahlt.'"
Wenn Sie das Gefühl haben, dass Ihre Führungsqualitäten nicht ganz auf Schnupftabak sind, machen Sie unbedingt unseren proprietären Test-sind Sie ein schlechter Chef?-sicher wissen.
