15 Kluge Möglichkeiten, schlechte Geschäftsideen in gute Ideen zu verwandeln

Hier ist eine Baloney -Phrase: "Es gibt keine schlechte Idee."Setzen Sie sich in jedem Büro in jeder Branche zusammen-und Sie sind verpflichtet, mindestens eines zu hören. (Und wenn es nur eins ist, betrachten Sie sich glücklich.) Natürlich gibt es schlechte Ideen. Dennoch ist der gute Chef nicht, wie schnell die Geschäftsideen der Geschäftsideen aus der Tür geworfen werden, sondern wie effizient sie in Lösungen verwandelt werden. Egal, ob dies bedeutet. Und um weitere großartige Unternehmensberatung zu erhalten, lernen Sie die 15 Möglichkeiten, Ihre Produktivität jeden Tag zu verdreifachen.

1 Verwenden Sie den Konsens, um den Kurs zu korrigieren

Verwenden Sie die weitaus leistungsfähigere Methode der Konsensführung, um eine schlechte Idee wie einen Diktator zu schließen, um eine kollaborativere Entscheidung über die Idee zu treffen. Anstatt der Idee nach oben oder unten zu stimmen, helfen Sie Ihrem Team, eine Reihe von Lösungen zu suchen, die jeder (oder fast jeder) hinter sich kann.

"Die Gruppeneinstellung nimmt auch den Stich, der ihre Idee abgeschossen hat, und kommuniziert ihnen, dass es nicht die bevorzugte Strategie diplomatisch ist" Wie man ein finanzieller Erwachsener ist: Nachgewiesene Ratschläge von Hochleistungen, wie Sie Ihre Träume leben und finanzielle Freiheit haben. "Sehr oft, wenn sich die Mehrheit der Gruppe in eine Richtung eines Projekts in eine Richtung bewegt."

Dies ist weder Kompromisse noch Einstimmigkeit, sondern eine gute Strategie, indem sie die wichtigsten Bedenken und die besten Meinungen der gesamten Gruppe zusammenweben. Das bedeutet.

2 Erhalten Sie zusätzliche Meinungen

In ähnlicher Weise ist es nicht unmöglich, dass das, was Sie als schlechte Idee ansehen, eine praktikable Idee aus der Sicht eines anderen sein könnte.

"Holen Sie sich den zweiten, dritten und vierten Meinungen", schlägt Ajay Prasad, Gründer und Präsident der Digital Marketing Agency GMR Web Team, vor. "Wenn Sie um Feedback und Rat von vertrauenswürdiger Kollege oder Mitarbeitern bitten, erhalten Sie unterschiedliche Perspektiven, die Sie berücksichtigen und die beste Entscheidung treffen können. Es tut nie weh, um Hilfe zu erreichen, besonders wenn Sie sich wirklich nicht sicher sind, was zu tun ist."

Ähnlich wie beim Konsensbau hilft dies Ihren Mitarbeitern, sich als Team zu einer besseren Lösung zu bewegen. Und hier ist, was Amerikas fetter CEO über die Schaffung eines gesunden Arbeitsumfelds zu sagen hat.

3 einen Mentor zuweisen

Wenn ein Teammitglied nicht scheinbar zu schätzen scheint, was die Gruppe ist oder die Organisation als Ganzes versucht zu erreichen, ist es möglicherweise der Umzug, einen Mentor zuzuweisen.

"Wenn es nicht angemessen ist, das Projekt zu einem Teamanstrengung zu machen, kann es hilfreich sein, einen Mentor zuzuweisen, der es taktvoll leiten kann", sagt Rebell ", sagt Rebell. "Es ist auch eine gute Idee, regelmäßige Check-ins zu erfordern, um Kurskorrekturen zu ermöglichen, bevor ein Projekt abgeschlossen ist."

Der Mentor stellt sicher, dass der Typ, der sich schlechte Ideen entwickelt. Unabhängig davon. Und hier sind einige weitere großartige Führungsstrategien, die Sie wissen sollten.

4 Klären Sie die Vision des Unternehmens

Oft basiert eine schlechte Idee in einem grundlegenden Missverständnis der Gesamtvision des Unternehmens oder der Abteilung. Dies mag ein Versäumnis des Arbeitnehmers sein, aber es kann auch darauf zurückzuführen sein, dass die Unternehmensleitung diese Vision nicht klar umsetzt.

"Eine eindeutige Vision und Mission für das Unternehmen bietet einen Rahmen, um Ideen auf Effektivität oder Ineffektivität zu testen". "Wenn die Idee die Vision und die Mission nicht stark unterstützt, sollte sie nicht festgelegt werden."Wenn Sie nun ein Unternehmen betont haben, können Sie dies bei der Arbeit damit umgehen.

5 Beantworten Sie ihre Fragen

Eine schlechte Idee kann auch in mangelnden Informationen seitens des Arbeitnehmers verwurzelt sein. Wenn ein Mitglied Ihres Teams einen Stinker einer Idee vorschlägt, kann es am besten funktionieren, den Boden für Fragen zu öffnen, und geben Sie ihm die Möglichkeit, mehr darüber zu fragen, was genau die Ziele oder Details für ein bestimmtes Projekt sind.

"Bevor Sie sie in den Umbaumodus senden, beantworten Sie alle Fragen, die der Arbeiter möglicherweise nicht zu der Vision/Mission des Unternehmens passt, und geben Sie ihnen bei Bedarf eine klare Mission und Vision schriftlich, von welche ihre Idee zielen ", sagt Barrett-Poindexter. "Befolgen Sie dies mit einem Zielzeitraum, um eine aktualisierte Idee mit einem strategischen Plan und Ergebnis einzureichen, der sich deutlich auf das Budget der Mission, Vision und Ressourcen konzentriert."Für weitere Möglichkeiten, um das bestmögliche Unternehmen zu führen, finden Sie hier den perfekten Kandidaten für Ihre nächste Arbeitseröffnung.

6 Finden Sie das Motiv hinter der Idee heraus

Auf der anderen Seite hilft es Ihnen als Chef, Fragen zu stellen und sich mit der Stelle zu befassen, an der die schlechte Idee kommt. Es kann ein Missverständnis sein oder es kann von einem Ort der kreativen Problemlösung kommen, über die Sie gerade nicht nachgedacht haben.

"Ein Coaching-Ansatz mit Ihren Mitarbeitern, Kollegen oder sogar Ihrem Führer ist eine großartige Möglichkeit, den Menschen wirklich zu helfen, ihre Ideen durchzudenken und die bestmögliche Lösung für die Organisation und ihre Kunden zu finden", sagt Carey-Ann Oestreicher, Chief Chief, Verlobungsbeauftragter für potenzielle Unbegrenzung.

Um das Motiv hinter der Idee zu verstehen, schlägt sie vor?"" Was sind die Fallstricke??"" Was macht das Risiko die Belohnung wert?"Welche anderen potenziellen Gegenmaßnahmen haben Sie bewertet, wenn diese Idee fehlschlägt?"Warum denkst du, ist das die richtige Idee, um es zu versuchen??"

7 Kommen Sie aus einem anderen Blickwinkel auf

"Der beste Weg, um sowohl die Lebensfähigkeit einer Idee zu bestimmen als auch den Kurs zu korrigieren, wenn es sich um eine schlechte Idee handelt, sind Fragen" Nageln Sie das Interview, landen Sie den Job. "Wenn wir oft jemandem sagen, warum die Idee schlecht ist, werden sie entmutigt und geben auf. Fragen Sie sie stattdessen, wie sie mit diesem Aspekt oder mit diesem Problem umgehen würden, von dem Sie erkennen, dass es ein Problem für ihre Idee ist."

Stattdessen könnte es sich lohnen, einen Weg zu finden, um die Idee aus einer anderen Richtung zu finden. Vielleicht fungiert ein Vorschlag nicht als Kundendienststrategie, könnte aber als internes Programm effektiv sein. Oder eine Idee, die wahrscheinlich als langfristige Branding-Kampagne scheitern würde, könnte tatsächlich für ein kurzfristigeres Programm funktionieren. Sehen Sie, ob es eine Möglichkeit gibt, die schlechte Idee zu überdenken, indem Sie sie aus einer anderen Richtung angeben. Und für weitere großartige Erkenntnisse aus Führung finden Sie einige Weisheit einiger erfolgreicher Startup -Gründer.

8 Vereinfachen Sie die Lösung

Manchmal ist es nicht so wichtig, die Idee zu ändern, wie ihr Kontext zu ändern. Es besteht eine anständige Chance, dass ein Mitarbeiter eine faule Idee in den Bäumen vorschlägt und den Wald nicht sehen kann. Gestalten Sie das Problem neu, das Sie lösen möchten, und machen Sie es so einfach wie möglich und sie sollten den Kurs hoffentlich korrigieren.

"Ist der Plan übermäßig kompliziert? Wenn ja, ist es wahrscheinlich ein schlechter Plan ", sagt Biren Bandara, CEO/Gründerin der Leader School. "Überkomprizierte Pläne mit vielen beweglichen Teilen haben ein höheres Ausfallrisiko, insbesondere wenn der Mechaniker des Plans nicht klar ist."AE0FCC31AE342FD3A1346EBB1F342FCB

9 Lassen Sie sie die ersten Schritte selbst unternehmen

Oft ist der beste Weg, eine Person dazu zu bringen, den Fehler seiner Wege zu sehen, ihm nicht zu sagen, dass es eine schlechte Idee ist, sondern ihn selbst sehen zu lassen.

"Bitten Sie sie, Pläne zu verfassen und auf tiefgreifende Details zu gehen, wie die Ausführung ihrer Idee funktionieren würde."sagt Valerie Stroh, Senior Advisor bei Career Organization Mentat. "Dies ermöglicht es ihnen, alleine zu erkennen, dass es keine gute Idee war, ohne dass Sie der Böse sein müssen und sie abschießen müssen."

Im Idealfall werden sie sehen, wo sie einen logischem Fehler gemacht haben und ihr Denken schnell neu einstellen. Wenn nicht, schlägt Streif vor: "Seien Sie im Voraus und ehrlich, warum es keine gute Idee ist und erklären Sie Ihre Argumentation aus. Dies ist Ihre Zeit zum Unterrichten!"

10 Verwandeln Sie es in einen lehrbaren Moment

Apropos Unterricht, eine schlechte Idee kann eine äußerst wertvolle Lernmöglichkeit sein.

"Die meisten Menschen wollen nicht scheitern, und wenn sie sich eine Vorstellung machen, ist es die Absicht, ein produktiver Bestandteil des Teams zu sein", sagt Irene Becker, Gründerin und Chief Success Officer von Just Coach It-the 3q Edge. Wer leitet den 3Q Leadership -Blog. "Fear schließt die kognitiv."

Anstatt sich über die schlechte Idee zu ärgern, finden Sie einen Weg, um es als einen Moment zu nutzen, um die großen Ziele des Unternehmens oder der Projekte zu überprüfen.

11 Finden Sie einen Kern der Güte darin

Wir haben uns bereits einig, dass der Ausdruck "Es gibt keine schlechten Ideen" Unsinn. Aber was näher an die Wahrheit kommt, ist, dass es keine völlig schlechten Ideen gibt. Es besteht eine gute Chance, dass selbst die dümmste Idee einen Verdienst hat, wenn Sie ein bisschen darauf eingraben.

"Ich empfehle sie zu sagen: 'Ich bin mir nicht sicher. Lassen Sie uns daran arbeiten, dies zu erweitern, "sagt Frances Cole Jones, Autor von Wie man Wow: Nachgewiesene Strategien zum Verkauf Ihres (brillanten) Selbst in jeder Situation und Präsident von Cole Media Management. "Oder, 'Ich kann Ihre Idee als Ganzes nicht unterstützen, aber Sie haben eine gültige Kritik. Haben Sie andere Ideen in Bezug auf eine potenzielle Lösung?'"

12 Bauen Sie auf dem, was funktioniert

Sobald Sie herausgezogen haben, was tatsächlich in einer Idee funktioniert, finden Sie einen Weg, um darauf aufzubauen oder es in eine ganz andere Richtung zu nehmen. Dieser Qualitätskern könnte dazu beitragen, den Weg zu etwas zu ebnen, das für die Organisation viel Wertvolleres ist.

"Nicht verarbeitbare und ineffektive Ideen funktionieren möglicherweise nicht an und für sich, aber oft sind der Vorläufer für die Schaffung neuer und besserer Ideen, wenn sie auf eine Weise Brainstorming auf jeden einzelnen Menschen brakieren" , Profile International. "Bauen Sie immer auf den präsentierten Ideen auf, sonst verlieren Sie Menschen und ihre" guten "Ideen."

13 Machen Sie einen Teil des Prozesses

Die stärksten Organisationen sind diejenigen, die eine Reihe von Ideen aufgenommen haben und wo Entscheidungen zur Diskussion und Prüfung gehalten werden.

"Die beste Taktik, um Mitarbeiter zu ermutigen, starke Ideen zu entwickeln., Wer unterrichtet auch Innovation Leadership an der School of Continuing Studies der Georgetown University an der Georgetown University. "Vielfalt des Denkens wird dem Team helfen, potenzielle Fallstricke zu identifizieren und die erforderlichen Korrekturen zu erzeugen, bevor die Idee umgesetzt wird."Unterstützen und ermutigen Sie Ihr Team, gemeinsam zu konzipieren und eine Reihe verschiedener Ansichten zu nutzen.

14 Bekämpfen Sie die "Ideenblase"

In der gleichen Richtung fügt Santelli hinzu: "Es kann tatsächlich sehr schwierig sein, eine schlechte Idee intern zu identifizieren. Wenn Sie den ganzen Tag von Ihren Produkten, Dienstleistungen und Mitarbeitern umgeben sind, befinden Sie sich in einer „Gedankenblase“, in der eine einzige Perspektive dominiert. Der beste Weg, um die "Blase" zu bekämpfen, besteht darin, so viel Denkvielfalt wie möglich einzubringen."

Die schlechte Idee könnte aus einer dieser "Ideenblasen ausgewachsen sein"."

15 Holen Sie sich mehr Menschen involviert

In ihrem Blog bietet Product Discovery -Trainer Teresa Torres ihren eigenen Vorschlag, eine schlechte Idee in eine gute zu verwandeln: "Je mehr Sie Menschen in die Ideengenerierung und -bewertung einbeziehen, desto stärker werden sie in den Ergebnissen sein. Sie haben jetzt Haut im Spiel. Wenn Sie der Meinung sind, dass Sie es jetzt schwer haben, Feedback und Anfragen zu streiten, erhöht dieser Prozess nur dieses Volumen. Denken Sie daran, es lohnt sich. Weitere Ideen, führen zu besseren Ideen."

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